Gestalten Sie als Zukunfts-Unternehmer die Zukunft Ihres Unternehmens
„Vielfach haben Manager mittelständischer Unternehmen keine Sparrings-Partner auf Augenhöhe im eigenen Unternehmen; vielfach nehmen sie sich keine Zeit für die persönliche Weiterentwicklung in Schulungen oder Seminaren; vielfach bleibt im Tagesgeschäft keine Zeit für die kritische Reflexion. – Genau hier setzen die Zukunfts-Unternehmer an“, erläutert Prof. Dr. Seeger.
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Formal sind die Zukunfts-Unternehmer ein monatlich stattfindendes, moderiertes Unternehmerboard für Inhaber oder Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen, die sich selbst und ihr Unternehmen weiterentwickeln möchten. Die Moderation übernehmen erfahrene Managementberater.
Diese Unternehmerboards sind inhaltlich zweigeteilt in den Teil „Management-Impulse“ und den Teil „Unternehmens-Praxis“.
Die „Management-Impulse“ greifen in einem Impulsvortrag ein aktuelles mittelstandsrelevantes Thema auf. Anschließend erfolgt eine fragengesteuerte Diskussion des Themas, in die jeder Zukunfts-Unternehmer seine Erfahrungen einbringt. Im Ergebnis können alle Teilnehmer Impulse mitnehmen, wie sie ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen.
In der „Unternehmens-Praxis“ wird an konkreten Herausforderungen in den Teilnehmer-Unternehmen gearbeitet. Durch die Erfahrungen und Ideen der Zukunfts-Unternehmer entstehen Lösungsansätze und Entscheidungshilfen, die die Unternehmer unmittelbar im eigenen Unternehmen umsetzen können. Damit können sie den Herausforderungen in ihrem Unternehmen begegnen und ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.
Bei dem Format stehen sowohl die Teilnehmer gegenseitig als auch die Managementberater als Sparringspartner zur Verfügung. Damit wird ein Lernen von anderen und auch von anderen Branchen möglich. Denn die Erfahrung zeigt, dass die unternehmerischen Fragestellungen branchenübergreifend häufig sehr ähnlich sind. Mit dem „neutralen Blick von außen“ der anderen Zukunfts-Unternehmer bekommen die Unternehmer eine qualifizierte Zweitmeinung zu aktuellen Themen in ihrem Unternehmen. Gemeinsam werden Herausforderungen aus dem unternehmerischen Alltag diskutiert und Lösungen erarbeitet.
In einer ergänzenden Coaching-Stunde können zusätzliche Themen unter vier Augen bearbeitet werden.
Der Nutzen: Das eigene Unternehmen weiterentwickeln. Managementkompetenz weiterentwickeln. Erfolgreiche Zukunft gestalten.