Prozesse und Organisation verbessernPerformance sicherstellen

Ihre Leistung ist gut, kann aber noch besser werden? -
Mit unserer Erfahrung helfen wir Ihnen dabei.

Effiziente Prozesse wirken sich nicht nur positiv auf Ihre Kosten aus, die richtigen Abläufe können Ihnen auch helfen, sich von Ihren Wettbewerbern abzugrenzen.

Sie als Manager stehen vor der Herausforderung, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um effiziente Prozesse zu realisieren.

Performancemanagement erfordert Erfahrung und das richtige Vorgehen – das können wir bieten.

Wir helfen Ihnen, die Performance in Ihren Prozessen sicherzustellen. Wo sinnvoll, nutzen wir einen fokussierten Digitalisierungsprozess – mit Blick auf die nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.

Unser Fokus liegt in der Optimierung der Prozesse in Vertrieb, Einkauf und Wertschöpfung. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung als Unternehmensberater in zahlreichen Projekten zur Digitalisierung der Prozesse.

Wir optimieren Ihre Prozesse – analog und digital!

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Zielgerichtet digitalisieren

Wir kennen die
Möglichkeiten für Sie

Gemeinsam entwickeln wir für Sie den richtigen Weg in die digitale Zukunft.

Wir wissen, was möglich ist: für das Angebot an Ihre Kunden Kunden im Spannungsfeld der virtuellen Marktplätze, Shops und Direktanbindungen; für Ihren Einkauf beim Lieferanten im Spannungsfeld von Preisoptimierung und Prozessoptimierung.

Aus unserer operativen Erfahrung als Vertriebsverantwortlicher oder Einkaufsmanager kennen wir die Anforderungen.

Speziell für den Mittelstand nutzen wir dazu den Digital Performance Check. Dieser zeigt Ihnen auf, welche digitalen Handlungsfelder sie fokussieren sollten.

Wir kennen Ihre Herausforderungen im digitalen Zeitalter:

  • Wo können Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen digital verkaufen?
  • Wie segmentieren sie Ihre Kunden, ohne Kanalkonflikte zu erzeugen?
  • Welches Pricing ist richtig und wie oft muß dieses angepasst werden?
  • Wie bindet man die Organisation ein und motiviert die Mitarbeiter zur Teilhabe?
  • Welche Maßnahmen sind mit Kunden und Lieferanten realistisch umsetzbar?
  • Wie messen Sie den Fortschritt und bleiben am Ball?

Analyse

Digitale und ganzheitliche Analyse der Arbeitsfelder mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern sichert ein präzises und fundiertes Bild der Ausgangsituation zur Ableitung von Maßnahmen.

Handlungsfelder

Zielgerichtete Identifikation von Handlungsfeldern für eine Optimierung sichert einen ressourcenoptimalen Einsatz von Kapazitäten und schnelle Erfolge

Maßnahmen

Zielgerichtete umsetzbare Maßnahmen, um schnelle digitale Ergebnisse zu generieren erhöht die Akzeptanz und das Vertrauen im Unternehmen in eine neue Technik und neue Prozesse.
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Das sagen unsere Kunden

Erfolgreiche Prozesse
digital und analog

Mit unserer Erfahrung, unseren klaren Methoden und
unserem Umsetzungs-Know-How digitalisieren Sie Ihr Unternehmen!

Im Mittelstand kommt es darauf an, die richtige Balance zu finden zwischen herkömmlichen und digitalen Prozessen. Wir begleiten Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft – in Ihrem Tempo.

Dabei folgen wir unserem bewährten Vorgehen: Nur Konzeption und Umsetzung gemeinsam führen zum Erfolg!

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„Wir hätten nie daran gedacht, Amazon als Verkaufschance zu sehen.“

Geschäftsführer

Spezialhändler

„Früher haben wir alles selbst gekauft, jetzt macht das eine Plattform und wir haben Zeit für Projekte.“

Leiter Einkauf

Maschinenbau-Unternehmen

„Heute differenzieren wir unsere Kunden stärker und individualisieren das Pricing – damit sind wir profitabler.“

Inhaber

Medizinprodukte-Handel

„Die neue Transparenz nutzen wir um Wettbewerbsvorteile schnell zu ergreifen.“

Gründer

High-Tech-Maschinenbauer

„Wir sind intern jetzt total digital – Homeoffice und Videokonferenzen sind viel effizienter und lassen sich besser im Alltag unserer Mitarbeiter intergrieren.“

Inhaber

Automotive-Dienstleister

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(Digitale) Performance erreichen

Performance steigern -
Zukunft absichern

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