Mit dem B2B Zukunftskompass erfolgreich sein
Der Großhandel steht in den kommenden Jahren vor großen Herausforderungen: Digitalisierung, Informations-Transparenz und Service-Erlöse erfordern strategische Veränderungen, damit sich die Großhändler nachhaltig im Wettbewerb behaupten können. Die Anfänge sind gemacht. Doch benötigt der Großhandel strategische und operative Unterstützung, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
Der neue B2B Zukunftskompass unterstützt Großhändler dabei, sich neu zu orientieren und sicher für die Zukunft aufzustellen.
Zu allen Fragen rund um den B2B Zukunftskompass stehen Prof. Dr. Kerstin Seeger, Geschäftsführerin der Performance Consulting GmbH, und Dr Kai Hudetz, Geschäftsführer des ECC Köln, Mailin Schmelter im Rahmen des ECCWebtalk am Donnerstag, 18. März, um 11 Uhr Rede und Antwort.
Erfahren Sie mehr zum B2B Zukunftskompass und seien Sie bei diesem kurzweiligen Talkformat dabei. Reservieren Sie sich hier Ihr kostenfreies Ticket.
Der B2B Zukunftskompass bietet Großhändlern ein strukturiertes Vorgehen, um sich für die die zukünftigen Herausforderungen aufzustellen. Im ersten Schritt werden die Top-Zukunftsfelder identifiziert. Für die wichtigsten Zukunftsfelder wird die aktuelle Position des Unternehmens bestimmt. Dadurch erhalten die B2B-Händler einen objektivierten Überblick über den aktuellen Stand des Unternehmens in den Zukunftsfeldern.
Im zweiten Schritt werden die Zukunftsvision in die Zielpositionen erarbeitet. Dazu werden die Zukunftsfelder individuell für den B2B-Händler priorisiert und die passenden Ziele entwickelt. Im Ergebnis hat das Unternehmen klar strukturierte Ziele, um in den Zukunftsfeldern erfolgreich zu sein.
Im dritten Schritt erfolgt die Ableitung konkreter Maßnahmen zur Zielerreichung. Hierzu wird hinterfragt, welche Maßnahmen der Großhändler konkret ergreifen muss, um das Zukunftsbild zu erreichen. Dadurch entstehen priorisierte Maßnahmen, die sicherstellen, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht
Performance Consulting ist Partner des Mittelstands und hilft Unternehmen und Unternehmern dabei, die Performance des Unternehmens noch weiter zu steigern. Dabei fokussiert Performance Consulting drei Situationen: Wachstum realisieren, Krisensituationen überwinden und Prozesse verbessern. Performance Consulting bietet langjährige Beratungs- und Managementerfahrung für pragmatische Lösungen und hat erprobte Methoden, um sicher das Ziel zu erreichen.